中國石化潤滑油荊門分公司"四項舉措"推進綠色企業(yè)文化建設
中國石化潤滑油荊門分公司綠色企業(yè)創(chuàng)建工作啟動后，各部門按照"一方案兩清單"工作部署，迅速行動，精心組織，強化源頭減排、過程管控和末端治理，持續(xù)提升綠色清潔生產(chǎn)水平。加強員工綠色文化培育，濃厚創(chuàng)建綠色企業(yè)氛圍，讓員工自覺將綠色低碳理念貫穿工作始終，建設"清潔、高效、低碳、循環(huán)"的綠色企業(yè)，助力潤滑油公司高質量綠色發(fā)展。
一是強化組織領導。荊門分公司下發(fā)了綠色企業(yè)創(chuàng)建方案，明確綠色企業(yè)創(chuàng)建組織機構、工作目標、工作進度，成立以公司經(jīng)理為綠色企業(yè)創(chuàng)建第一責任人的領導小組和宣傳工作組，強化組織保障，高度重視、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排、嚴格要求，確保分公司綠色企業(yè)行動計劃保質保量按期完成。
二是加強方案宣傳講解。按照綠色企業(yè)創(chuàng)建方案要求，積極組織開展"綠色企業(yè)"工作的宣傳、講解、環(huán)保培訓，培訓覆蓋全部機關及生產(chǎn)單位管理及操作人員。分公司倡導人人參與綠色企業(yè)建設，黨政工團聯(lián)合出動，開展了世界環(huán)境日、廠區(qū)黨員突擊等一些列活動。
三是陣地宣傳推進文化建立。在生產(chǎn)辦公樓、罐區(qū)、廠房等顯眼處均設立了綠企建設宣傳展板5個、宣傳牌20余塊，營造綠色企業(yè)文化氛圍。全力推廣無紙化辦公，大量使用各類網(wǎng)絡及共享軟件工具，積極倡導員工節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電，減廢，減少浪費，培養(yǎng)員工節(jié)能意識，推動企業(yè)節(jié)能綠色發(fā)展，將企業(yè)綠色文化融入到日常運營中。
四是考核手段確保文化建立。專門下發(fā)有關節(jié)電節(jié)能等文件通知，通過明確辦公室、會議室、更衣室等安裝空調的場所溫度，以及生產(chǎn)區(qū)域路燈等照明場所的自控時間等措施，強化員工的節(jié)能綠色意識，對于節(jié)電實施情況不定期組織檢查，檢查結果在全公司通報并進行考核。
目前，荊門分公司通過多措并舉構建企業(yè)綠色文化，開展綠色行動，大力倡導節(jié)能降耗，助推公司全員養(yǎng)成隨手關燈、禁止浪費、辦公物料循環(huán)使用的良好習慣，細致入微的綠色行動贏得廣泛認可，逐漸形成了"人人講節(jié)約、事事講綠色、時時講節(jié)能"的良好氛圍。
